® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

د. غادة العنقاوي

® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

A weekly Business, Management, Education and Careers podcast

Good podcast? Give it some love!
® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

د. غادة العنقاوي

® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

Episodes
® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

د. غادة العنقاوي

® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

A weekly Business, Management, Education and Careers podcast
Good podcast? Give it some love!
Rate Podcast

Episodes of ® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية

Mark All
Search Episodes...
مواطن إماراتي يعمل بشغف لخدمة الأفراد والمؤسسات من خلال وسائل حديثة في تقديم التدريب والتوجيه المنظومي وتوجيه فرق العمل خلال أكثر من 25 عاما في قطاع النفط والغاز، في إدارة مجالات مختلفة شملت إدارة شؤون وتطوير الموارد البشرية، تطوير النظم الإدار
 A Global Executive & Team Coach/Adviser   https://www.coachinglabacademy.com/Homeقيادي تنفيذ عالمي وموجه فرق عمل ومستشار تنظيميتحمل السيدة جيهان لبيب ماجستير في الحوكمة والموارد البشرية من جامعة محمد الخامس في الرباط بالمغرب ، وماجستير في إدار
في هذه الحقلقة نستضيف موجه فريق عمل Team Coach وعلم من أعلام التوجيه في الإتحاد الدولي للتوجيه International Coaching Federation الأستاذ الفاضل محمد شرف الدين.2010 - The Sacred Bond (Links), 3eish w Mal7  - affiliations with the local chapter o
في حلقتنا 55 نكمل استضافة منى اليوسف وهي احد خريجي برنامجنا في توجيه فرق العمل النيوكارزمية وهي تحكي لنا عن قصتها في الموائمة بين ORSC ,David clutterbuck  وبين مدرستنا في توجيه فرق العمل النيوكارزمية. Neocharismatic Team Coaching Program (NTCP)
في حلقتنا 54 نستضيف صيفة خاصة جدا وشريكة نجاح في رحلة توجيه فريق العمل Neocharismatic Team Coaching Program (NTCP) وهي السيدة منى اليوسف، من أوائل الموجّهين العرب في الشرق الأوسط، والمملكة العربية السعودية.تحمل مؤهلات علمية عالية أهمها البكالور
نفتتح موسم 3 مع د. غادة عنقاوي باستضافة د. ندا ياسين فداتؤكد د. ندا على أهمية الاستماع لحلقات الفريق عالي الأداء السابقة من 19- 38 في الموسم الأول والثاني، وتؤكّد أن التعريف بالدكتورة غادة عنقاوي الكامل وحياتها ومهنتها كموجّه قيادة في الحلقة 40
نستكمل الحوار حول تعدّد اللغات والخلط بينها في بيئة العمل بحسب آراء المستعمين وبتحليل وخلاصة من د. غادة عنقاوي تبعا لموضوع تعدّد الثقافات. تعتبر هذه الحلقة الأخيرة في هذه السلسلة القيادية قبل أ ننتوقف ونعود لكم في العام 2022. ريثما نستكمل لا تن
هل تفقد المعنى؟  اوتضيع بين المفردات؟ هل الخلط بين اللغات صحي ام هو عادة سيئة؟ هل يفقدنا ذلك لغتنا العربية؟ هل يفقدنا هويتنا؟ ام انه جزء من حياتنا المعاصرة واسلوبنا في تحقيق غايات التنظيم واهدافه؟ اليك نظرة فاحصة من خلال استبيان بسيط اجرته د. غ
هذه هي الحلقةالاخيرة في موضوع الثقافة النسائية في بيئة العمل  وتتلخص في التحديات التي تواجها المرأة وبعض الحلول من منظور د. غادة عنقاوي. شكرا لمتابعتنا. شاهد في اليوتيوبhttps://youtu.be/BgSEBZmGfjEأو في الموقع  في تطبيقك المفضل ولا تنسى تترك ري
مضى وقت طويل منذ ان اطلقنا الحلقة السابقة حول التحديات التي تواجه المرأة  في بيئة العمل العربية  والخليجية. ولاقت الحلقة47 و 48 اعجابا ورواجا قويا وتم تحميلها بالمئات. واليوم نقدم لكم الجزء الثاني من التحديات وتحليلاتها من وجه  نظر د. غادة عنقا
استكمالا للحلقة السابقة نستمر في فحص وتحليل الثقافة النسائية ولكن هذه المرة من منظور مقارن مع ثقافة الرجل العربي مستندين في ذلك على ابحاث التنوع الثقافي العالمية حول الثقافة العربية وسماتها مع اضافات من منظور الدكتورة الشخصي وتحليلاتها عبر سنوا
هذه هي الحلقة الاولى في سلسلة حلقات تاتيكم حول الثقافة النسائية في بيئة العمل امتدادا لموضوع القيادة في التنوع الثقافي التنظيمي وفي فريق العمل. في هذه الحلقة نستكشف سويا ماهي مميزات الثقافة النسائية العربية عموما وكيف تنتقل بسماتها لبيئة العمل.
في هذه المرة تعود بنا د. غادة عنقاوي لتراثنا الاسلامي لتضع اضاءات من سيرة الرسول صلي الله عليه وسلم العطرة لنا في استراتيجيات مهمة لمواجهة هذا التحدي مع التنوية على اختلافات السياقات واهمية المرجعية القانونية في هذه المواجهة.  استمع للحلقة في ا
يتم التّعرّض باستمرار لثقافتنا الاسلامية والعربية ورموزها القديمة والمعاصرة، مرّة من كاتب ومرّة من رسّام ومرّة من مستهزيء في فيلم سينمائي ومرّة من محدّث على منبر سياسي، فما هي حقيقة هذه الهجمات وكيف نفهمها من منظور ثقافي حديث ونتعامل معها بشكل
نركز في هذه الحلقة على في ذكاء الثقافات أو الثقافة التنظيمية استكمالا لما تم نقاشه في الحلقتين السابقة، وعلاقتها بفريق العمل عالي الأداء  وما يتبع ذلك ذلك من مهارات تواصل شفهي وغير شفهي وتطبيقاتها في بيئة العمل. نركز بالذات على الثقافة العربية
وداعا لعام 2020# والذي كان مليئا بالأحداث وأهلا بعام 2021# حيث نتطلّع لإنفراج عالمي واقتصادي كامل ونتمنى لكل قائد# يرغب في أن يتمكّن من إنجاح فريقه ومنظمته التي هو مسؤول عن أدائها ونجاحها. في السلسة الثانية من حلقات بودكسات القيادة النّيوكارزمي
الكثير يسمع لهذا البودكاتس ولا يعرف من هي د. غادة عنقاوي ولماذا تقوم بما تقوم به من عطاء للقيادة. وفي هذه الحلقة يتعرّف المستمع على غادة عنقاوي الإبنة والأم والباحثة وصاحبة كتاب القيادة النّيوكارزمية الذي صدر مؤخرااستمع للحلقة في اليوتيوبhttps:
ليس كل فريق عال الاداء ولأن هذا من أهم الإجراءات، يتناساه الكثير ولكنه سبب رئيسي في رفع الأداء وهو توظيف الخبرات المتاحةللاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/mMA8gy7Wnh4أوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticlea
تفصّل د. غادة باقي الإجراءات وتركز على الجهد المبذول للأعضاء ولقيادة الفريق وللفريق ككلاستمع في الويتويبhttps://youtu.be/y3lt_cqTMVUاستمع في الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتوا
نستكمل رحلة تعدد الثقافات في فريق العمل والتنظيم مركزين على مفهوم العقل الجمعي والثقافة الجيلية  استمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast أو في الويتيوبhttps://youtu.be/blMNjIe3BJQللتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدم
كيف تعرف أن فريقك عالي الأداء؟ هناك ثلاث مؤشرات اساسيةأن يفوق الفريق توقعات العملاء وذوي المصالح في النتائج المرجوةأن يستمر الفريق في التمكّن والتقدّم في مهمّاته أو الاستدامةأن يتعلم كل عضو ويتطور أداءه  وينمو ذاتيا في قيادته مع مرور الايامللاس
 الإجراء الاخير للفريق العال الأداء وهو الاستراتيجيات المبدعة وتعريف د. غادة الشخصي للإبداعوبذا نكون أكملنا حلقات نموذج الشروط الستة من هارفرد والخاص بروث واجامان وريتشارد هاكامان وإلين ليمان والمعتمد على أبحاث العشرون عاما الماضية 6 Conditions
هذا اللقاء مخصص لمرحلة التّحرّك في القيادة الذاتية والتي يمر بها كل منا في رحلته القيادية. وهذه المرحلة تتسم برسم الخطط وتنفيذها ومراجعتها وترتيبالأولويات في الحياة والمهنة ويعيشها لاقادة بشكل يومي. استمع لكل الحلقات في موقعhttp://www.neocharis
المدير العام للتّميّز التنظيمي بشركة الإتصالات السعودية STCHR Center of Excellence General Manager - Saudi Telecommunications Company -STC ومن الأسماء المعروفة في مجال الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية حيث قاد العديد من مشاريع التّحوّ
لكل مشروع أو عمل إجراءات بعضها خاص بفرق دون أخرى وبعضها لابد أن يتوافر لدى جميع الفرقالفريق عال الأداء يمارس ثلاث إجراءات مشتركة ومهمة لها علاقة بالجهد المبذول، الاستراتيجيات المبدعة وتوظيف الخبرات المتاحة، نتحدث في هذه الحلقة عنها كلها بإجمال
Rate
Contact This Podcast

Join Podchaser to...

  • Rate podcasts and episodes
  • Follow podcasts and creators
  • Create podcast and episode lists
  • & much more

Unlock more with Podchaser Pro

  • Audience Insights
  • Contact Information
  • Demographics
  • Charts
  • Sponsor History
  • and More!
Pro Features