Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer F…
Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung
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Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer F…
Episodes of Fit For Leadership
Mark All
Willkommen im Kopf-Kino.Kopfkino bezeichnet den Vorgang, bei dem wir uns in unserer Fantasie lebhaft Szenarien ausmalen, die oft wenig mit der Realität zu tun haben.Meist sind es dann sogar noch Horrorfilme, so dass das Kopfkino im Führungsal
Heute habe ich Josephine Müller-Gorski bei mir zu Gast. Ich spreche mit ihr u.a. darüber, wie sie Zeit zum Führen findet, warum Konflikte im Team für sie dazu gehören und was ihrem Team dabei hilft zu verstehen, wie die Einzelnen im Team ticken
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit Viktor Frankl und wie die von ihm entwickelte Logotherapie dabei hilft, dass Mitarbeitende bei der Arbeit ihren persönlichen Sinn und Erfüllung finden. Wir betrachten dazu praxisnahe Ansätze, wie du als
In dieser Podcast-Folge lernst du, wie du durch den bewussten Verzicht auf das Wort "würde" als Führungskraft klarer, entschlossener und selbstbewusster kommunizieren kannst. Erfahre, wie präzise Sprache in Meetings, Feedbacks und Mitarbeiterge
Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt.Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht nur hin. Wir wollen den Sinn und Zweck sehen und aufgezei
Im Büro werden alltäglich Spielchen gespielt und wir als Führungskräfte fallen viel zu häufig darauf rein und spielen munter mit.Im Gespräch mit Susanna Weilke gehen wir dem Drama Dreieck aus der Transaktionsanalyse auf den Grund. Wir erklären
Heute gehe ich auf die Nummern 6 bis 10 der häufigsten Beobachtungs- und Beurteilungsfehler ein.Ich skizziere, was die einzelnen Fehler ausmacht und wo sie auftreten, damit du als Führungskraft nicht auf diese Fehler hereinfällst.LUST AUF F
In dieser Folge erfährst du, welche Beobachtungs- und Beurteilungsfehler es gibt und wie sie deine Entscheidungen als Führungskraft beeinflussen. Ich decke die 10 häufigsten Fehler auf und gebe Tipps, wie du sie vermeiden kannst. Hol dir wertvo
Heute betrachten wir die Punkte 6 bis 10, die den Unterschied zwischen Boss und Leader machen.Ich möchte gern nochmals darauf hinweisen, dass es mir nicht darum geht, den Leader als das Nonplusultra darzustellen.Mir geht es vielmehr darum auf
In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht dazu gedacht ist, eine Seite als überlegen darzustellen, s
Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mögliche Ursachen benennen und Lösungen entwickeln, u
Es gibt verschiedenste Gründe, die Führungskräfte daran hindern, vertrauensvoll Aufgaben und Verantwortung zu delegieren. Ich unterscheide dabei zwischen sogenannten inneren und äusseren Delegations-Hindernissen.In dieser Folge gehe ich besond
In der heutigen Episode gehe ich auf das Prinzip "Fail Fast, Learn Fast» ein.Ich beleuchte, wie Scheitern und Lernen zusammenhängen und warum beides eine Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in einer dynamischen Arbeitswelt ist.Du suchs
"Bei uns darf man FEHLER machen." "Wir ermutigen unsere Leute dazu, Fehler zu machen." "Fehler werden bei uns gefeiert."So höre ich es heutzutage von ganz vielen Unternehmen und Führungskräften.Diese Aussagen irritieren mich jedes Mal wieder
In letzter Zeit sind mir vermehrt Artikel und Postings aufgefallen, die die Meinung vertreten, dass man die Frage "Wie geht`s dir?" tunlichst vermeiden sollte.Was ist dran an der Kritik und steckt hinter der Frage "Wie geht es dir?" vielleicht
"Generation X", "Generation Y" oder "Generation Z»?Diese Begriffe werden oft verwendet, um bestimmte Gruppen von Menschen zu beschreiben, die in ähnlichen Zeiträumen geboren wurden und bestimmte gemeinsame Merkmale teilen sollen.Das Generati
Ich war sooooo nah dran: Ein Leadership Buch zu schreiben. Bei einem renommierten Verlag. Zu meinem Lieblingsthema "Moderne Führung". Und wie du als Führungskraft das Beste aus klassischer und agiler Führungswelt nutzen und verbinden kannst.Di
Entdecke in dieser Podcastfolge, warum das bewusste Nachdenken über das eigene Handeln einen Unterschied macht. Wir tauchen ein in die Welt der Selbstreflexion und zeigen auf, wie sie Führungskräfte wie dich dabei unterstützt, bessere Entscheid
Der Fit For Leadership CLUB: ERREICHE DAS NÄCHSTE LEADERSHIP LEVELDas super-persönliche Jahresprogramm für moderne Führungskräfte. Online - Spass- Gemeinschaft. Infos und Anmeldung:► https://tinyurl.com/5n7mnk5jLUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, D
Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert.Jetzt steht diese Person in deinem Büro und sagt dir, dass sie in den nächsten Tagen offiziell kündigen wird, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten.Was ist dein erster Gedan
Mit Matthias Amann von der imbus AG spreche ich darüber, warum Führungskräfte Trainings hilfreich für die Entwicklung von Leadership Fähigkeiten sind. Wir betrachten aber auch, warum der sich anschliessende Transfer in den Alltag umso wichtige
Du wolltest ihn, jetzt bekommst du ihn: Den umfangreichen Team-Check für mehr Teampower.Ich stelle dir wichtige Punkte vor, an denen du schnell erkennst, ob du mit deinem Team auf Kurs bist. Wenn du den Teamcheck einsetzt, weisst du, wie dein
Mit Leandra Moser spreche ich über den Weg hin zur Selbstorganisation, den die Organisation Pro Juventute seit einiger Zeit beschreitet.Obwohl sich dieses Bild ja hartnäckig hält, ist Selbstorganisation alles andere als gleichbedeutend mit Cha
In dieser Podcastfolge werfen wir gemeinsam einen Blick auf das Teamphasen-Modell von Tuckman. Das Modell beschreibt die Entwicklung eines Teams durch insgesamt fünf charakteristische Phasen. Wenn du als Führungskraft diese Phasen kennst und we
In dieser Folge stelle ich dir das Teamrollen-Modell von Belbin vor. Nach einer kurzen Definition von Teamrollen stelle ich dir die wichtigsten Merkmale der Teamrollen vor mit samt der jeweiligen Stärken und Schwächen.Ausserdem gehe ich darauf
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