KC’s Notes
A daily Education podcast
KC’s Notes
Episodes
Episodes of KC’s Notes
Mark All
ဝန်ထမ်းတွေကို information တွေ မျှဝေပေးဖို့ immediate boss ကနေ ပုံမှန်တွေ့ဆုံတဲ့ စနစ်တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။
ကိုယ်ဘာလဲဆိုပြီးလက်ခံထားတဲ့အရာတွေက မကောင်းတဲ့အခါ အဆင်မပြေတာတွေနဲ့ကြုံရတတ်ပါတယ်။
မျက်နှာချင်းဆိုင်ဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုကို ဘယ်လိုပြင်ဆင် ဦးဆောင်ဆွေးနွေးရမလဲ
သူများမင်္ဂလာသတင်းက၊ကိုယ့်အတွက်အမင်္ဂလာမဖြစ်စေဖို့ စိတ်ထားတတ်ရမယ်...
အောင်မြင်ဖို့အတွက် ရည်မှန်းချက်ရယ်၊ဆန္ဒရယ်၊တွန်းအားရယ် လိုအပ်ပါတယ်။
အခုမှအလုပ်ဝင်ကြမယ့်လူငယ်တွေသိသင့်တဲ့ မန်နေဂျာကောင်းဖြစ်ဖို့ရာအချက်များ
အဆိုးနဲ့အကောင်းဒွန်တွဲနေတာကိုနားလည်ပြီး အစွန်းမရောက်တော့အောင် ထိန်းရမယ်
Middle မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေနဲ့ သိသင့်သိထိုက်တာများကို ခေါင်းစဉ် (၁၁) ခုနှင့် ရှင်းပြထားပါတယ်။
ကျောင်းတို့လို့တန်းလန်းနဲ့ အလုပ်လုပ်ကြဖို့ ပြင်ဆင်အားယူနေကြတဲ့ လူငယ်တွေ လုပ်ငန်းခွင်ဝင်တဲ့အခါ သိထားသင့်တဲ့ Soft Skills တွေအကြောင်း
HR ဆိုတာဘာလဲ၊ HR ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ၊ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်အတွက် HR က အရေးကြီးလား၊ HR အတွက် အကုန်အကျခံရမလား၊ အကုန်အကျခံရင် ဘယ်လိုအကျိုးရှိမလဲ၊ HR အတွက်ဘယ်သူ့မှာ တာဝန်ရှိသလဲ။
သမရိုးကျ Performance Review ကို တစ်နှစ် တစ်ကြိမ်၊နှစ်ကြိမ်လုပ်တာထက်၊ ဒီလို Performance Conversations တွေကို ပုံမှန်လုပ်တာက အခုခေတ် အခုခါနဲ့ပိုကိုက်ပါတယ်။
ဝေဖန်တယ်ဆိုတာဘာလဲ ဆိုတာထက်၊ ဘာ့အတွက်ဝေဖန်မှာလဲဆိုတာကို သိအောင်လုပ်ရမယ်။
လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတွေမှာ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် တိုးတက်ရာတိုးတက်ကြောင်း Development တွေကို တစ်ဦးချင်းစီအတွက်ဘယ်လိုပြင်ဆင်ရမလဲဆိုတဲ့အကြောင်း
အတွေးတွေ...အတွေးတွေ...ကောင်းတာတွေ တွေးနိုင်သလို အဆိုးတွေလဲ တွေးမိနေတတ်တယ်...အကောင်းတွေတွေးတာ အကျိုးမယုတ်လှပေမယ့် အဆိုးတွေ တွေးတာများလာရင် အကျိုးတွေယုတ်ဖို့ များလာပါလိမ့်မယ်...ဒီလိုတွေ ဖြစ်လာပြီဆိုရင်တော့ T.A.S.E.R ဆိုတာလေးကိုမှတ်ထားပါ...
Negotiation Skills အကြောင်းအရာကို အောက်မှာပေးထားတဲ့ ခေါင်းစဉ် (၁၂) ခုနဲ့ ပြောပြပေးပါမယ်။၁။ မိတ်ဆက်၂။ ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းခြင်းအကြောင်း၃။ ပြင်ဆင်ခြင်း၄။ လုပ်စရာရှိတာစလုပ်ခြင်း၅။ အဆင့် (၁)၆။ အဆင့် (၂)၇။ နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အကျိုးရှိခြင်း၈။
အခုခေတ်လူငယ်တွေအားလုံး သိထားသင့်တဲ့ Career Builders, Career Killers ဆိုတဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအလုပ်ကိုပျက်စီးစေမယ့်အရာတွေ၊ တည်ဆောက်ပေးမယ်အရာတွေကို John M Crossman က သူ့ရဲ့ စာအုပ်ဖြစ်တဲ့ Career Builders, Career Killers မှာ ပြောပြထားတာတ
ဘဝမှာဘယ်လောက်ကြာကြာ (How long) အသက်ရှင်ရမလဲဆိုတာကို ကိုယ်မပြောနိုင်ပေမယ့်....နေရတဲ့အခိုက်အတန့်လေးမှာ ဘဝကို ဘယ်လောက်ကျယ်ကျယ် (How wide)... ဘယ်လောက်နက်နက် (How deep) ကျေကျေနပ်နပ် နေထိုင်သွားမလဲ ဆိုတာကိုတော့ ရွေးချယ်နိုင်ပါတယ်...
ကုမ္ပဏီအလုပ်ဆိုတာကို အမြဲတမ်း အတက်တွေကြီးပဲ ရှိနေမယ်လို့ တွေးထားလို့မရပါဘူး။ လူတွေနဲ့ ဖွဲ့စည်းလုပ်ကိုင်နေတာဖြစ်လို့ လူတွေနဲ့ သဘောထားချင်မတိုက်ဆိုင်တဲ့အခါမှာ အလုပ်ကို ထိခိုက်တဲ့အထိ အပြောင်းအလဲတွေဖြစ်လာတတ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ဒီလိုအနေအထားတွေကို သတိပေ
လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းထဲမှာရှိတဲ့ လူတွေကို တူညီတဲ့ ဦးတည်ချက်တစ်ခုဆီကို အတူတွဲခေါ်နိုင်မယ်ဆိုရင်၊ ဘယ်လိုမျိုးလုပ်ငန်း၊ စျေးကွက်မျိုးမှာမဆို အောင်မြင်လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ အဲ့ဒီလို လုပ်ဆောင်ဖို့ကတော့ ခေါင်းဆောင်တွေအနေနဲ့ အလွဲတရား (၅
အပိုင်း (၁၂) - လူတစ်ယောက်ရဲ့ အခြေအနေ ( a person’s state) လို့ တစ်ယောက်ယောက်က ပြောဆိုလာတယ်ဆိုရင်၊ သူတို့က သူတို့ စိတ်ခံစားမှု အခြေအနေ (emotional condition) ကို ဆိုလိုတာဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ စိတ်နေစိတ်ထားတွေ (moods)၊ အတွေးတွေ (thoughts)၊ ခံစားမှု
Unlock more with Podchaser Pro
- Audience Insights
- Contact Information
- Demographics
- Charts
- Sponsor History
- and More!
- Account
- Register
- Log In
- Find Friends
- Resources
- Help Center
- Blog
- API
Podchaser is the ultimate destination for podcast data, search, and discovery. Learn More
- © 2024 Podchaser, Inc.
- Privacy Policy
- Terms of Service
- Contact Us