TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen

Alexandra Schollmeier, M.A. Kommunikationswissenschaft

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Irgendwann kommt man mit Worten nicht weiter. Denn wenn man als Unternehmer mit Strukturen, Zielsetzung, Durchsetzung oder dergleichen Probleme hat, dann sitzen die Wurzeln tiefer: Und zwar im Unterbewussten. Nadine-Deniese kennt das in ihrer
"Ein Teamevent reicht doch, damit der Laden hier wieder läuft!", wurde mir neulich bei einem Workshop gesagt. "Ouch, Wertebruch.", war mein erster Gedanke. Denn klar, wenn alles gut läuft im Unternehmen, dann ist ein Event die Kirsche auf der S
Fachkräftemangel bedeutet man nimmt was man kann? Bloß nicht! Ein High-Performance Team kann nur funktionieren, wenn ihr verschiedene Stärken habt, aber die gleichen Werte teilt. Wenn man "nimmt was man kann", führt das auf lange Sicht nur zu
360° Blick als Geschäftsführung? Ganz klar nicht möglich. ABER was möglich ist, ist zu wissen, wo man potenziell blinde Flecken hat und PRÄVENTIV zu reagieren. In meiner langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Führ
Der Mittelstand hat ein Problem. Altbewährte Methoden scheinen sich nicht länger zu bewähren, die Mitarbeitenden der neuen Generation sind von fehlenden Benefits und Arbeit ohne Sinn erschrocken und suchen den Weg hinaus. Während die älteren üb
Wie war es als du innerlich gekündigt hast? Heute spreche ich mit meiner Mitarbeiterin Julia über unsere Erfahrungen zum Thema innerliche Kündigung. Worin unterscheiden sie sich, was ist ausschlaggebend und hätte etwas die Kündigung verhindert?
Chris Fengler, Geschäftsführer der Fengler Consulting GmbH ist erneut zu Gast und erzählt von seinen Learnings aus den letzten Jahren Teamentwicklung und Teamführung. Sich konstant weiterentwickeln is das Motto, individuell, ganzheitlich und na
34 Jahre auf dieser Welt, mit einer festen Vision: Die Arbeit von morgen nachhaltig zu revolutionieren. Alle Menschen, seien es Geschäftsführer oder Mitarbeitenden, haben es verdient, das Leben zu leben, das sie sich wünschen. Genau deshalb mus
Innere Kündigung ist wie der erste von drei Akten: der Anfang bevor alles so richtig den Bach runter geht. Es trifft einen selbst als Führungskraft unerwartet und erst wenn es zu spät ist, fragt man sich, was man hätte anders machen können. Doc
Crowd-basierte Wissensvermittlung, gibt es etwas besseres für High-Performance Teams? Shakil Awan ist Squad Lead & Product Manager bei der Deutschen Telekom und verantwortlich für LEX - Learning from Experts, ein internationales Netzwerk bei de
Eine tricky Position: Druck von oben, Druck von unten und dazwischen die Führungskraft, die irgendwie das ganze Unternehmen versucht nach vorne zu bringen, ohne sich selbst komplett auf der Strecke zu lassen. Gerade in der Position, mit den v
Der Coach - Keine Berufsbezeichnung spaltet die Meinungen so sehr wie der umstrittene Coach. Dabei ist das Prinzip einfach: Ich besitze Wissen, was dich systematisch an dein Ziel bringen kann. Doch verständlicherweise kann man da nicht auf das
Wusstest du, dass du als Führungskraft erheblichen Einfluss auf die Kommunikation im Team nehmen kannst und SOLLTEST? Nein, es ist nicht nur eine Sache zwischen den Mitarbeitern selber, sondern DU kannst auch mit den richtigen Techniken und Str
Weiterentwicklung im Unternehmen heißt doch eben irgendwann auch zu führen ... Oder etwa doch nicht? Beförderung und Weiterentwicklung KANN zu dieser Position führen, MUSS es aber nicht. Dieses veraltete Denken ist noch viel zu weit verbreitet
Auf mangelnde Motivation der Mitarbeiter mit einem Obstkorb oder einen Escape Room Trip zu reagieren ist so, als würde man versuchen, eine tiefe Wunde mit einem Einhorn Pflaster zu therapieren. Klingt doof? Ist es auch! Um da die richtigen
Wir als Team haben dieses grandiose Ziel und das soll natürlich auch perfekt sein, denn der Kunde soll begeistert werden! Eine tolle Vorstellung ABER führt Perfektionismus zu einem perfekten Ergebnis? Im schlimmsten Fall kann Perfektionismus di
Trends in der Arbeitswelt kommen und gehen. Manche davon sehen schön aus, aber führen dazu, dass man gar nicht richtig arbeiten kann. Was mindert die Produktivität und was sieht schön aus, ist aber ein totaler Fehlschuss? Meine ehrliche Meinung
Man kennt’s: Die Methoden zur Mitarbeiterführung des Unternehmens sind veraltet und verursachen Probleme. Der Max bekommt einen Boni, der Peter jedoch nicht und schon landen wir beim ewigen Konkurrenzkampf, wobei beide doch gemeinsam innerhalb
Mein Weg im Laufe meiner Selbständigkeit, hat mich an den Punkt gebracht, an dem ich sagen kann, ich freu mich auf jeden neuen Tag in meinem „Why“ leben zu können. Meine Erfahrungen möchte ich euch da draußen auch nicht vorenthalten, also start
DU BIST EINGELADEN, zu einer exklusiven "Teamboost your Leadership Masterclass" vom 07.11.-11.11.2022 jeweils morgens von 08:00-09:00 Uhr.Anmeldung für 0€: https://www.schollmeier-consulting.de/teamboost-your-leadershipEine Umfrage unter Füh
Das Thema "Fachkräftemangel" ist in aller Munde. Viele Unternehmer/Geschäftsführende/HR-ler mühen sich ab, um noch an gute und passende Fachkräfte zu kommen. Wie man dem Fachkräftemangel trotzen kann und dabei auch noch TOP-Fachkräfte findet,
Nach meiner U.S.A. Reise und einem vollgepackten September ist es endlich wieder Zeit für eine Podcast Folge. Im Urlaub hatte ich wieder Zeit meine Ideen fließen zu lassen, mein Business zu überdenken, einige Punkte möchte ich in dieser Folge
Von 5 Mitarbeitenden auf 50, das geht in kleinen Unternehmen, die stark wachsen oft schneller als die Führungskräfte/Gründer*innen schauen können. So manche Führungskraft ist dann schnell überlastet. In dieser Folge gebe ich Dir Tipps, wie Du
Selbstständige, Geschäftsführende und Führungskräfte in der Sandwich Position plagt oft dassele Problem: Sie bauen sich ihr eigenes Hamsterrad. In dieser Folge gebe ich Dir 5 Tipps, Die dir dabei helfen können aus dem Hamsterrad zu kommen.
Deutschland, das Land der Meckerer! Vor allem über den Arbeitsplatz wird besonders gerne gemeckert. Das bekomme ich als Team Coach und auch unter Freunden häufig hautnah mit. In dieser Folge schauen wir uns gemeinsam eine Studie zur generellen
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